Франшиза груминг-салона

Откройте груминг-салон
по системе, проверенной
на четырёх
собственных точках

Поможем выбрать помещение, подготовить салон, обучить команду и привлечь первых клиентов. После открытия продолжим сопровождение.

Базовый сценарий запуска: ≈ 2,3 млн ₽ + оборотный резерв

4

собственных салона

работают по этой системе каждый день

Собственная школа груминга

Готовим мастеров и обучаем команду стандартам сети

Материалы для принятия решения

Получите подробности о франшизе

Оставьте заявку. Отправим документы и ответим на вопросы по вашему городу.

Презентация проекта
Финансовая модель салона
План запуска
Условия сотрудничества
Получить материалы

Свяжемся, уточним город
и отправим комплект

02 / Действующий бизнес

Сначала проверили на себе.
Потом собрали франшизу.

Решения по сервису, команде и управлению сначала проходят проверку в ежедневной работе собственных салонов.

Опыт основателя Ирина Чижевская, основатель сети Розовая Собака
Ирина Чижевская Основатель сети груминг-салонов Розовая Собака
4

действующих собственных салона

Здесь мы тестируем процессы управления, сервиса и подготовки команды до передачи партнёрам.

Салон Розовая Собака Салоны
Обучение в школе груминга Розовая Собака Школа
Команда Розовой Собаки Команда

03 / Что получает партнёр

Рабочая система, с которой салон доходит до открытия.

Шесть направлений закрывают ключевые задачи запуска: от выбора помещения до первых записей и ежедневного управления.

Концепция современного груминг-салона Визуальная концепция салона
Локация и пространство01

Проверим помещение до подписания договора аренды

Оценим расположение, вход, коммуникации и планировку выбранного помещения. Заранее определим, можно ли удобно разместить рабочие зоны и сколько потребуется вложить в подготовку салона. Это помогает избежать неудачной аренды и лишних затрат на ремонт.

Проверка локации и доступности
Оценка коммуникаций и планировки
Предварительный план рабочих зон
Комплектация рабочего места грумера Комплектация рабочего места
Оснащение салона02

Понимаете, что и когда закупать

Комплектация связывается с планировкой, бюджетом и сроками ремонта. Партнёр заранее видит, что потребуется для каждой рабочей зоны.

Столы, ванны, фены и инструменты
Мебель и клиентская зона
Косметика и расходные материалы
Практическое обучение грумеров Практическая подготовка команды
Собственник и сотрудники03

Команда готовится работать по одной системе

Собственник разбирается в управлении салоном, а сотрудники осваивают свои роли, сервис и стандарты работы. Школа позволяет готовить начинающих мастеров и повышать квалификацию команды.

Обучение партнёра управлению
Подготовка и дообучение грумеров
Адаптация администратора
Комплект маркетинговых инструментов для запуска салона Маркетинг и запись до открытия
Привлечение клиентов04

Запись начинает собираться до открытия

Стратегия запуска задаёт последовательность действий на первые 90 дней: где представить новый салон, как оформить площадки и какие материалы использовать для старта рекламы.

План набора клиентской базы
Карты, сервисы и рекламные материалы
Шаблоны контента и инструкции
Стандарты, чек-листы и база знаний салона Стандарты и рабочие материалы
Операционная система05

Команда работает по понятным правилам

База знаний описывает путь клиента от первого сообщения до повторной записи. Сотрудники понимают, как вести CRM, работать с расписанием, соблюдать сервис и решать нестандартные ситуации.

Продуктовая матрица и состав услуг
Скрипты и правила администратора
CRM, качество и ключевые показатели
Рабочая встреча партнёра с командой сопровождения Работа с командой сопровождения
До и после открытия06

Поддержка продолжается после запуска

Управляющая команда помогает пройти подготовку по пошаговому плану, а после открытия разбирать показатели, управленческие решения, маркетинг и развитие сотрудников.

План запуска по неделям
Консультации по управлению салоном
Рекомендации по маркетингу и команде

Посмотрите полный состав и этапы запуска

Отправим презентацию проекта и затем ответим на вопросы по вашему городу.

Получить презентацию проекта →

04 / Как салон получает клиентов

Запуск рекламы — только начало. Дальше работает система.

Готовим площадки и материалы, выстраиваем обработку обращений, запись, сервис и работу с клиентской базой.

Путь клиента внутри салона

Каждый этап влияет на загрузку
и следующую запись

01

Клиент находит салон

Создаём готовый сайт под партнёра, оформляем карты и площадки, готовим материалы для рекламного запуска.

Сайт · карты · реклама
02

Клиент получает ответ и записывается

Обучаем администратора и даём сценарии диалога: как уточнить запрос, объяснить услугу и предложить время.

Обучение · сценарии общения
03

Запись превращается в визит

Настраиваем работу с расписанием, подтверждениями и напоминаниями, чтобы администратор контролировал каждую запись.

CRM · подтверждения · напоминания
04

Клиент получает услугу по стандартам сети

Обучаем мастеров и передаём стандарты качества, консультации и сервиса на каждом этапе визита.

Обучение · стандарты · чек-листы
05

Возвращается на следующую процедуру

Даём правила повторной записи и работы с базой: следующую дату предлагают после услуги, а затем напоминают о визите.

Повторная запись · клиентская база

Со стороны франшизы

Даём инструменты и помогаем настроить процесс

План маркетингового запуска
Шаблоны контента и рекламных материалов
Сценарии обработки обращений
Рекомендации по работе с клиентской базой

Со стороны партнёра

Обеспечивает исполнение на своей точке

Выделяет рекламный бюджет
Контролирует скорость ответов и работу команды
Соблюдает стандарты сервиса

Загрузка зависит от города, рекламного бюджета, работы администратора и качества сервиса в салоне.

05 / Экономика салона

Экономика салона на 50 м², без скрытых статей

Показываем базовый сценарий: сколько нужно на запуск, из чего складывается выручка и что остаётся после ежемесячных расходов.

Бюджет открытия

Что входит в стартовые вложения

Базовый расчёт
≈ 2,3 млн ₽
без оборотного резерва
Оборудование
805 000 ₽
Ремонт
500 000 ₽
Паушальный взнос
500 000 ₽
Запуск салона
490 000 ₽

В запуск входят CRM, вывеска, стартовый маркетинг, зарплаты до открытия и прочие подготовительные расходы.

Один рабочий месяц

Как формируется результат

Салон с четырьмя грумерами, без отдельного управляющего

Плановая загрузка81,5%
4грумера
22смены на мастера
3,7клиента за смену
2 950 ₽средний чек
Расчётная выручка≈ 952 000 ₽
Ежемесячные расходы≈ 657 000 ₽
Расчётная операционная прибыль≈ 295 000 ₽
Из чего складываются расходы657 тыс. ₽
Оплата мастерам · 381 тыс.
Аренда и коммунальные · 87 тыс.
Администратор · 60 тыс.
Расходники · 57 тыс.
Эквайринг · 33 тыс.
Маркетинг, роялти, CRM и патент · 39 тыс.
Ориентир окупаемости с учётом разгона: 14–20 месяцев
≈ 32% загрузкирасчётная точка безубыточности

Цифры меняются вместе с городом

На результат сильнее всего влияют аренда, средний чек, загрузка и состав команды. Поэтому итоговый расчёт делаем под конкретную локацию партнёра.

Площадь 50 м²
Патент
Без управляющего
Роялти 12 000 ₽
Расчёт под ваш город

Проверьте экономику до принятия решения

Пересчитаем аренду, команду и загрузку под ваш сценарий открытия.

Получить расчёт открытия

Модель показывает расчётный сценарий, а не гарантированный доход. Диапазон окупаемости учитывает разгон салона в первый год и зависит от фактической загрузки, аренды и расходов. Стартовую смету нужно сверять с актуальными ценами в городе открытия.

06 / команда к открытию

Помогаем собрать команду и подготовить её к работе

Поиск начинаем до завершения ремонта, чтобы к запуску были определены роли, сформирован график и сотрудники прошли обучение.

Собственная школа груминга
Обучение связано с реальной работой салонаМастера отрабатывают профессиональные навыки, команда изучает стандарты сервиса, безопасность и ежедневные процессы.

Определяем состав команды

Рассчитываем нужное количество мастеров и администратора, распределяем роли и планируем график к открытию.

Помогаем выстроить отбор

Даём требования к кандидатам и рекомендации по найму. Партнёр проводит собеседования и принимает решение по каждому сотруднику.

Обучаем по ролям

Грумеры готовятся к оказанию услуг, администратор осваивает сервис, CRM, запись клиентов и работу с повторными визитами.

Проверяем готовность

Закрепляем стандарты на практике и разбираем рабочие ситуации до того, как команда примет первых клиентов.

Результат этапаК открытию у партнёра есть распределённые роли, подготовленные сотрудники и рабочий график
✓
Что даёт франшизаСистема отбора, обучение и стандарты работы

Передаём материалы и сопровождаем подготовку команды в рамках системы франшизы.

Зона партнёраЛокальный найм и оформление сотрудников

Партнёр выбирает людей, оформляет их и организует прохождение обучения.

07 / путь к открытию

От решения до открытия идёте по понятному плану

Каждый этап заканчивается конкретным результатом. Партнёр понимает, что делать сейчас и что потребуется дальше.

Старт проекта

Разбираем город и сценарий запуска

Сверяем формат салона, бюджет, роль собственника и основные ограничения проекта.

Результат: согласован сценарий открытия
Вместе
Локация

Выбираем и проверяем помещение

Оцениваем расположение, вход, коммуникации и возможность разместить рабочие зоны.

Результат: помещение подходит под формат
ФраншизаПартнёр
Подготовка салона

Ведём ремонт и комплектацию

Связываем планировку, оборудование, сроки поставок и подготовку рабочих зон.

Результат: салон готов к работе
ФраншизаПартнёр
Команда и запуск

Готовим людей, сервис и первые записи

Обучаем сотрудников по ролям, настраиваем CRM и начинаем маркетинговую подготовку.

Результат: команда и процессы готовы
Вместе
Открытие

Проверяем готовность и запускаем салон

Проходим финальный чек-лист, открываем запись и разбираем первые рабочие вопросы.

Результат: салон принимает клиентов
Вместе
Материалы для принятия решения

Получите план открытия и состав поддержки

Отправим презентацию проекта и ответим на вопросы по вашему городу.

Получить план открытия

Срок запуска зависит от поиска помещения, ремонта, поставок оборудования и готовности команды.

08 / после открытия

Помогаем видеть показатели и принимать решения

В первые месяцы собственник глубже погружается в процессы. Затем текущие задачи можно передать команде и управлять салоном через цифры, стандарты и ответственных.

Контроль собственника

Главное о работе салона

План и факт в одном поле
ОбращенияСколько клиентов дошло до записи
ЗагрузкаСвободные окна, отмены и неявки
ВозвратПовторные записи и отзывы клиентов
ФинансыВыручка, расходы и результат
Динамика работыРазбираем причины отклонений
Ритм контроляПостоянная работа с показателями
ЕжедневноЗапись и загрузка
ЕженедельноКоманда и отзывы
ЕжемесячноПлан, расходы и развитие

Два формата участия собственника

Предприниматель

Передаёт текущие задачи и управляет через результат

Администратор и мастера ведут ежедневную работу. Собственник контролирует показатели, команду, финансы и ключевые решения.

CRM и отчётностьВстречи с командойКонтроль стандартов
Практикующий грумер

Совмещает работу с клиентами и управление салоном

Часть времени собственник оказывает услуги, но сохраняет отдельное внимание к загрузке, команде и финансовому результату.

Личный графикОтветственные сотрудникиВремя на управление

Управляющая команда предоставляет систему, инструменты и сопровождение. Ответственность за локальный бизнес и его результат остаётся у собственника.

09 / перед решением

Отвечаем на вопросы, которые важно задать до решения

Показываем, что уже входит в модель, а что зависит от города, помещения и условий договора.

Можно открыть салон без опыта в груминге?
Да. Владельцу не нужно самостоятельно оказывать услуги. Его задача — управлять проектом, командой и показателями. Обучение продукту, процессам и стандартам входит в подготовку партнёра.
Какой бюджет нужен сверх базового расчёта?
Базовый сценарий ≈ 2,3 млн ₽ не включает оборотный резерв. Его рассчитываем отдельно с учётом аренды, команды, расходов до стабильной загрузки и особенностей города.
Что входит во взнос и какие платежи будут дальше?
В текущем расчёте заложен паушальный взнос 500 000 ₽ и роялти 12 000 ₽ в месяц. Состав передаваемых материалов, услуг и окончательные коммерческие условия фиксируются в договоре и приложениях до подписания.
Кто ищет и оформляет сотрудников?
Партнёр ведёт локальный поиск и оформляет команду. Франшиза помогает определить состав, даёт материалы для отбора, обучает по ролям и проверяет готовность к открытию.
Когда можно подписывать договор аренды?
После проверки помещения. До подписания оцениваем расположение, вход, коммуникации и планировку, чтобы снизить риск лишних расходов и сложного ремонта.
Что происходит, если загрузка ниже плана?
Смотрим весь путь клиента: обращения, запись, доходимость, качество услуги и повторные визиты. После этого определяем действия по маркетингу, работе администратора, расписанию и сервису.
Можно посмотреть действующий салон?
Да. Оставьте заявку, и мы согласуем дату и время экскурсии по действующим салонам в Тюмени. Вы сможете увидеть пространство, работу команды и клиентский сервис.
Закрепляется ли за партнёром город или территория?
Условия территории определяются после проверки города и фиксируются в договоре. Эксклюзивность действует только в объёме, прямо закреплённом в подписанных документах.

10 / следующий шаг

Получите расчёт открытия салона в своём городе

Уточним ваши вводные, обсудим формат проекта и подготовим материалы, с которыми можно спокойно принять решение.

Материалы по проекту

После заявки отправим комплект для изучения

Презентация проекта
Финансовая модель
План запуска
Условия сотрудничества
Первый разговор

Разберём ваш сценарий открытия

1
Уточним город и форматПлощадь, предполагаемая локация и роль собственника
2
Сверим бюджет и срокиСтартовые вложения, резерв и готовность к запуску
3
Отправим расчёт и материалыФинансовая модель, план запуска и условия сотрудничества
Получить расчёт открытия